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塑模公司條碼系統(tǒng)集成ERP系統(tǒng)應(yīng)用方案

某塑模公司是一家專業(yè)從事各類精密塑膠模具的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及注塑生產(chǎn)的..企業(yè)，產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車、辦公用品、家用電器等?！?

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某塑模公司是一家專業(yè)從事各類精密塑膠模具的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及注塑生產(chǎn)的..企業(yè)，產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車、辦公用品、家用電器等。公司堅(jiān)持以“管理創(chuàng)新、質(zhì)量..、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的管理質(zhì)量方針，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，使模具在研發(fā)、設(shè)計(jì)過程和制造、成型過程中受到嚴(yán)格監(jiān)督和控制，..了產(chǎn)品的質(zhì)量，贏得了客戶的信任。

隨著公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，當(dāng)前的ERP系統(tǒng)越來越難以滿足倉(cāng)庫管理的需求，以致存在以下管理難點(diǎn)：

1、缺少作業(yè)管控，隨意性大，事后經(jīng)常需要人工進(jìn)行調(diào)整。

2、部分物料/成品不易識(shí)別，在尋找物料的時(shí)候有諸多不便，不能明確知道物料/成品擺放位置。

3、作業(yè)缺乏防錯(cuò)提醒，經(jīng)常出現(xiàn)領(lǐng)錯(cuò)料、揀錯(cuò)貨等問題。

4、缺乏批次管理，品質(zhì)追溯困難。

5、倉(cāng)庫數(shù)據(jù)不夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確，庫存準(zhǔn)確率較低。

針對(duì)以上倉(cāng)庫問題，標(biāo)領(lǐng)為其開發(fā)了一套成熟的WMS倉(cāng)庫管理系統(tǒng)解決方案，并通過與ERP系統(tǒng)無縫集成，提升企業(yè)整體管理水平，創(chuàng)造更多效益。

WMS倉(cāng)庫管理系統(tǒng)主要功能模塊介紹

1、掃描作業(yè)：利用PDA，實(shí)現(xiàn)掃描作業(yè)，包括發(fā)料、上架、調(diào)撥、入庫、出貨、盤點(diǎn)等。

2、調(diào)撥管理：快速準(zhǔn)確完成不同貨品的調(diào)撥，實(shí)時(shí)更新倉(cāng)位位置。

3、批次管理：通過物料/成品的..批次碼，實(shí)現(xiàn)物料/成品質(zhì)量追溯。

4、庫位管理：合理劃分倉(cāng)庫、庫位，并貼上庫位條碼標(biāo)識(shí)，提升作業(yè)效率。

5、庫存管理：實(shí)時(shí)更新庫存數(shù)據(jù)，并可設(shè)置庫存上下限和效期預(yù)警，避免呆滯料產(chǎn)生，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

6、盤點(diǎn)管理：支持動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、靜態(tài)盤點(diǎn)和隨機(jī)盤點(diǎn)方式，實(shí)時(shí)生成盤點(diǎn)報(bào)表。

7、與ERP集成：WMS系統(tǒng)實(shí)施獲取ERP的單據(jù)，并在作業(yè)完成后，過賬到ERP系統(tǒng)，生成對(duì)應(yīng)憑據(jù)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，提升ERP系統(tǒng)運(yùn)用效能。
8、報(bào)表管理：智能化報(bào)表，可視化管理，讓管理者實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫的運(yùn)營(yíng)情況。

信息化管理提升永無止境，相信標(biāo)領(lǐng)WMS倉(cāng)庫管理系統(tǒng)在客戶公司內(nèi)部不斷深化應(yīng)用一定會(huì)帶來更多的成效，為其管理轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【全文完】

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